Ποιοι “μεταπηδούν” στο σχήμα των εντεταλμένων συμβούλων – Η συγκεκριμενοποίηση του ρόλου αυτών που παρέμειναν

Σε τροχιά αναδιοργάνωσης κινείται ο Δήμος Βέλου-Βόχας, με τον Δήμαρχο Θανάση Μανάβη να προχωρά στον ορισμό νέου διοικητικού σχήματος, επενδύοντας σταθερά και στο θεσμό των εντεταλμένων συμβούλων. Δύο δημοτικοί σύμβουλοι αναλαμβάνουν νέες αρμοδιότητες, ενώ άλλοι τέσσερις διατηρούν θέσεις-κλειδιά με πιο συγκεκριμένο ρόλο, ενισχύοντας την επιχειρησιακή ευελιξία της δημοτικής αρχής.

Ας δούμε αναλυτικά ποιοι είναι οι έξι εντεταλμένοι, ποια η αποστολή τους και πώς διαμορφώνεται ο χάρτης της διοίκησης.

Οι παλιοί αντιδήμαρχοι

Η Μαρία Δημητρίου. Από τη θέση της Αντιδημάρχου Ψηφιακής Μετάβασης η κα Δημητρίου, θα υπηρετεί πλέον το δημοτικό έργο από τη θέση της εντεταλμένης συμβούλου για τον συντονισμό της νομικής υποστήριξης του Δήμου. Αναλαμβάνει έναν τομέα κρίσιμο και ουσιαστικό για την εύρυθμη λειτουργία του δήμου.

Ο Νικόλαος Ραχανιώτης. Από τη θέση του αντιδημάρχου Διοικητικών Υπηρεσιών και Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης αναλαμβάνει ρόλο εντεταλμένου συμβούλου για τον συντονισμό δράσεων προβολής της ιστορικής κληρονομιάς του Δήμου. Η νέα του αποστολή φέρει θετικό πολιτισμικό φορτίο και εστιάζει στην πολιτιστική ταυτότητα του Δήμου, ένας ρόλος ουσιαστικός για τη διαμόρφωση ενός σαφούς προφίλ του τόπου που θα ενισχύσει παράλληλα και την τουριστική ταυτότητα της περιοχής.

Οι σταθεροί εντεταλμένοι

Βασιλική Μπαχταλιά. Συνεχίζει να διατηρεί σαφές αποτύπωμα στην κοινωνική πολιτική του δήμου. Μετατοπίζεται σε έναν πιο επιτελικό ρόλο, με έμφαση στις πολιτικές ισότητας, την Εθνική Στρατηγική για τα ΑμεΑ και τις δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Προφανής στόχος είναι με το ρόλο της να ανοιχθούν διατομεακά ζητήματα με κοινωνικό αποτύπωμα.

Ευάγγελος Πιτσούνης. Αναλαμβάνει έναν πιο εξειδικευμένο και επικεντρωμένο ρόλο στον θεματικό τουρισμό και τα αγροδιατροφικά προϊόντα. Η νέα του αποστολή ενσωματώνει στόχευση σε αναπτυξιακούς πυλώνες με ιδιαίτερο τοπικό ενδιαφέρον, όπως η νεανική επιχειρηματικότητα και η προβολή της τοπικής παραγωγής.

Παναγιώτης Φαρμάκης. Με πιο ξεκάθαρο προσανατολισμό στη λειτουργική ενίσχυση του τομέα Υγείας, ο κ. Φαρμάκης περνά στη διαχείριση της πρόληψης, του συντονισμού ιατρικού δυναμικού και των δημοτικών ιατρείων. Η εστίαση σε χρηματοδοτούμενα προγράμματα αποσκοπεί στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητας και της βιωσιμότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών, ενώ δείχνει και μια στροφή από την πρόνοια προς την προληπτική υγειονομική φροντίδα.

Νικόλαος Μπάρτζης. Ο ρόλος του εστιάζει πλέον με σαφήνεια στον τοπικό επιχειρηματικό ιστό. Η νέα του θέση διατηρεί την αναπτυξιακή στόχευση, με έμφαση στη σύνδεση με την επιχειρηματική κοινότητα και την τοπική αγορά, ενώ αναμένεται να ενισχύσει την καθημερινή σχέση του Δήμου με τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, λειτουργώντας περισσότερο ως γέφυρα μεταξύ διοίκησης και ιδιωτικής πρωτοβουλίας.